Développer ses compétences
Recruter son équipe scientifique

Contexte et objectif
Le développement des projets nationaux et européens conduit à une multiplication des recrutements de personnels scientifiques contractuels par les équipes. La réussite de ces projets passe par une attention particulière lors des recrutements afin d’évaluer les savoir-faire des candidats mais aussi leur motivation et leur capacité d’intégration à la structure.
> Recruter efficacement sur des critères définis
> S’entourer de personnes compétentes et motivées pour une meilleure efficience collective

Programme
Module 1 : Intégrer le processus de recrutement dans son intégralité
-
Analyser ses expériences de recrutement (réussites, difficultés)
-
Appréhender le contexte particulier de l’emploi scientifique
-
Comprendre les enjeux du recrutement
-
Identifier les raisons des recrutements (remplacements, création de poste, etc.)
-
Connaître les étapes d’un recrutement sur compétences
Module 2 : Préparer le recrutement
-
Définir son besoin
-
Définir les caractéristiques des profils scientifiques recherchés
-
Préparer une fiche de poste complète et spécifique aux emplois scientifiques
-
Rédiger une annonce informative et attractive, intégrant les leviers de motivation propres à chaque population
Module 3 : Rechercher et sélectionner des candidatures sur CV et publications
-
Savoir où déposer son annonce
-
Rechercher les candidats en France et à l’étranger
-
Analyser des candidatures sur CV, lettre de motivation et publications à l’aide d’une grille de lecture
-
Préparer l’entretien téléphonique
Module 4 : Préparer et conduire l’entretien
-
Préparer l’entretien de recrutement de profils scientifiques
-
Savoir poser des questions pertinentes pour obtenir des informations factuelles
-
Evaluer savoirs, savoir-faire et savoir-être
-
Détecter la motivation et la capacité d’intégration à l’équipe actuelle
-
Analyser l’adéquation globale entre les candidats, le poste et son contexte
-
S’appuyer sur des méthodes complémentaires (prises de référence, tests, etc.)
-
Prendre une décision basée sur des critères définis
Module 5 : Intégrer le candidat sélectionné
-
Préparer l’arrivée et faciliter l’intégration
-
Informer et former le collaborateur
-
Susciter l’enthousiasme et la motivation

Outils et méthodologie pédagogique
Exercices sur les étapes du recrutement à partir de besoins réels des participants ; Exercice sur fiche de poste et une annonce ; Grille d’analyse (CV et entretien) ; Grille de lecture des motivations ; Grille de préparation d’entretien ; Simulation d’entretien (binôme, avec le formateur, en groupe)

Publics
Chercheurs permanents

Modalités pratiques
Durée : 2 jours
Nombre de participants : Jusqu'à 12 participants

Parcours de formation
Avant : Découvrir les fondamentaux du management
Après : Gérer son équipe - Encadrer un doctorant